Questions et réponses avec le directeur général Andy Zylak

Dans son rôle de directeur général de Shionogi Canada Inc. (anciennement Tanabe Pharma Canada), Andy Zylak met résolument l’accent sur le rôle de chef de file de l’entreprise pour aider les Canadiens atteints de maladies rares et autres. Avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique canadienne, Andy a acquis une compréhension claire de ce qu’il faut pour faire une réelle différence dans la vie des personnes atteintes de maladies rares. Andy partage sa vision pour Shionogi Canada Inc.

Q : En vous appuyant sur votre expérience dans l’industrie, qu’est-ce qui fait que Shionogi Canada Inc. (SCI) est différente en tant qu’entreprise au Canada?

R : SCI est spéciale parce que les valeurs de l’organisation guident chaque décision qui est prise. Ces valeurs reposent sur l’importance de faire ce qui est le mieux pour le patient tout en étant responsable en tant que société pharmaceutique mondiale. En mars 2023, le gouvernement canadien a annoncé une Stratégie nationale visant les médicaments pour le traitement des maladies rares. Parmi les principaux éléments de la stratégie, mentionnons le travail bilatéral entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, l’accent mis sur les données sur les patients et la mise sur pied d’un nouveau groupe consultatif d’intervenants. SCI considère la stratégie comme une première étape importante pour la communauté des maladies rares au Canada. Nous continuerons de collaborer avec tous les paliers de gouvernement à la mise en œuvre de cette stratégie en tant que membre de l’iRARE, un réseau informel d’innovateurs de la recherche biopharmaceutique engagés à surveiller, à réagir et à façonner les enjeux stratégiques dans le contexte canadien des maladies rares. De plus, nous demeurons déterminés à répondre aux besoins des patients grâce à la mise au point de produits pour les maladies rares, à notre travail de collaboration avec les professionnels de la santé en fonction de preuves empiriques (Real World Evidence (RWE)), et à aider à assurer un accès rapide aux traitements pour les maladies ayant des conséquences importantes sur la vie des patients. Notre équipe est passionnée et motivée à faire une différence et nous prenons au sérieux notre travail de maintenir le Canada en tant que marché important pour les thérapies novatrices.

Q : Quelle est votre vision pour Shionogi Canada Inc.?

R : D’abord et avant tout, nous sommes et serons toujours une entreprise qui fonctionne avec l’éthique et met les patients à l’avant-plan de chaque décision que nous prenons. Ma vision pour SCI est de continuer à prouver que nous sommes capables de mettre à la disposition des Canadiens de nouveaux traitements afin de répondre à l’urgence qu’exigent les défis sanitaires actuels, en adoptant une philosophie axée sur le patient, tout en permettant à l’entreprise de récupérer l’investissement massif qui va de pair avec la mise en marché d’un produit. Alors que notre entreprise internationale continue d’investir dans la lutte contre d’autres maladies graves, je suis convaincu que le Canada est bien placé pour obtenir d’excellents résultats et améliorer sensiblement la vie des patients.

L’une des choses qui nous passionnent le plus chez SCI est non seulement de mettre sur le marché avec succès des traitements innovants, mais aussi de contribuer, au-delà de nos produits, à la lutte contre les maladies sur lesquelles nous travaillons. Nous voulons continuer à agir comme un véritable partenaire auprès des principaux intervenants avec lesquels nous travaillons, y compris les patients, les associations de patients et les professionnels de la santé.

Q : Quand vous pensez à la communauté des maladies rares, qu’est-ce qui vous inspire le plus?

R : Dans chacune de mes interactions avec des Canadiens vivant avec des maladies rares, il y a eu un thème constant d’espoir et de résilience — et un sentiment d’optimisme qu’elles peuvent combattre leur maladie. Ces personnes, leurs familles et leurs proches sont conscients du pronostic et de l’évolution typique de leur maladie, mais ils ont une attitude mentale forte qui comprend la recherche du meilleur résultat possible. Ils essaient de vivre pleinement leur vie, sachant que chaque jour compte. C’est une expérience incroyable que de pouvoir interagir directement avec des patients, des associations de patients et des médecins.

Q : En tant que directeur général de SCI, comment inspirez-vous votre équipe à vivre les valeurs de l’entreprise?

R : Une grande partie de l’inspiration de notre équipe est un sentiment de responsabilité partagée — que nous construisons tout cela ensemble. C’est ce sentiment de « Nous » qui permet aux équipes d’aller plus loins que ce que chacun pourrait accomplir seul.  Nous mettons en place une équipe de niveau mondial qui vise la victoire, au sein de laquelle chacun comprend en quoi la diversité des points de vue de chacun contribue à l’épanouissement de tous. Nous avons tous pour mission d’être des partenaires de confiance pour les professionnels de la santé œuvrant en milieu clinique.  C’est également une source d’inspiration de voir l’engagement personnel dont font preuve de nombreuses personnes de notre société mère, dans le but d’aider à acheminer nos médicaments aux patients le plus rapidement possible.

Q : Quelles sont vos observations sur l’innovation dans le domaine des maladies rares au Canada?

R : Les Canadiens méritent d’avoir accès à des traitements approuvés pour les maladies rares, comme la SLA. Malheureusement, seulement 60 % des nouvelles technologies relatives aux maladies rares ou des innovations pharmaceutiques parviennent réellement sur le marché canadien. Lorsque nous avons lancé sur le marché canadien notre traitement novateur pour traiter la SLA, nous avons pris ce défi très au sérieux. Nous voulons démontrer que nous pouvons lancer des produits avec succès afin que le Canada maintienne sa position de marché prioritaire pour les sociétés pharmaceutiques mondiales qui souhaitent mettre sur le marché de nouveaux produits contre les maladies rares. En 2018, nous avons lancé le premier nouveau traitement pour la SLA en près de 20 ans et, en 2022, nous avons lancé un nouveau choix de formulation de traitement par voie orale moins contraignant pour les personnes atteintes de la SLA. Le Canada représente un marché important pour les produits pharmaceutiques et il devrait le demeurer.

Q : De quelle façon l’entreprise contribue-t-elle actuellement à la communauté des maladies rares, au-delà de ses produits?

R : Nous travaillons avec les associations de patients et des organismes à but non lucratif qui contribuent à la sensibilisation et au financement des maladies rares. Nous travaillons également avec la communauté médicale et entretenons des relations avec elle. Nous appuyons des programmes de bourses afin que les jeunes cliniciens aient l’occasion d’en apprendre davantage sur la SLA et de travailler dans le domaine de la SLA en espérant qu’ils y consacrent leur carrière. Et surtout, nous investissons dans la production de de preuves empiriques (Real World Evidence (RWE)), grâce à notre partenariat avec le Canadian Neuromuscular Disease Registry (registre canadien relatif aux maladies neuromusculaires).

Q : Quels sont certains des défis liés aux maladies rares?

R : Malheureusement, les maladies rares peuvent progresser très rapidement. Dans le cas de la SLA, le temps moyen écoulé entre le diagnostic et le décès est d’environ trois à cinq ans. Un grand défi pour les patients est d’obtenir rapidement un diagnostic, ce qui peut parfois prendre jusqu’à deux ans. Il est essentiel d’obtenir un diagnostic rapidement, car il y a des paramètres entourant l’admissibilité au traitement.

Chez SCI, nous travaillons avec les principaux intervenants pour réduire les délais de diagnostic. Nous nous engageons à sensibiliser la collectivité et les neurologues à l’importance d’un diagnostic précoce, dans le but d’aider les personnes vivant avec la SLA à bénéficier d’un traitement le plus rapidement possible.