サステイナビリティ推進体制

SHIONOGIでは、事業の成長と社会の持続可能性の両立を図るため、サステナビリティ課題を経営上の重要事項として位置づけ、活動を推進しています。

事業の成長と社会の持続可能性の両立のためには、持続可能な社会の実現に向けた取り組みの推進が重要であると認識しております。SHIONOGIでは、自社にとっての重要性および社会・地球環境にとっての重要性の観点から、事業の成長と持続可能な社会の実現に向けて特に対処すべき課題としてマテリアリティおよび指標を特定し、各種取り組みを推進しています。

マテリアリティおよび重要事項については、経営会議および取締役会において審議・決議され、担当役員である執行役員の責任のもと、各組織・委員会が連携することで、サステイナビリティに関する取り組みを推進しています。

また、マテリアリティごとに設定した指標（KPI）については、半期に一度、各指標に対する取り組みの進捗状況を経営会議および取締役会に報告し、意見・助言を受け、取り組みに反映しています。

サステイナビリティに関連するリスク管理は全社的なリスクマネジメント体制に組み込まれております。具体的には、影響度・発生可能性などを勘案した上で、サステイナビリティを含む事業等へのリスクおよび機会を特定し、リスクごとに責任管掌・リスクオーナーを任命し、不確実性を機会として活かす、あるいは低減するための対応計画を推進しています。四半期ごとに進捗確認およびリスク議論を行う事で環境変化を迅速に捉え、対応計画に反映させています。

経済、社会、環境等に対し企業責任を果たすために、上記体制の下、環境変化に応じた活動をタイムリーに実行しています。