データ集
明記しない限り、年度末（3月31日）時点
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
人員情報（明記しない限り、臨時雇用人員は含まない） |
|||||||||
| 従業員数 | 連結 | 人 | 5,693 |
5,680 |
4,959 | 4,955 | 6,223 | ||
| 国内連結 | 人 | 4,507 |
4,468 |
3,996 | 3,675 | 4,870 | |||
| 単体 | 人 | 2,510 |
2,458 |
2,117 | 2,129 | 2,808 | |||
| 女性割合 | 国内連結 | % | 33.8 | 34.5 | 35.0 | 33.1 | 30.4 | ||
| 単体 | % | 25.8 | 26.4 | 26.4 | 27.0 | 25.7 | |||
| 平均年齢※1-1 | 国内 連結 |
全体 | 歳 | 43.1 | 42.8 | 43.1 | |||
| 男性 | 歳 | 43.2 | 43.3 | 43.6 | |||||
| 女性 | 歳 | 42.8 | 41.9 | 41.9 | |||||
| 単体 | 全体 | 歳 | 41.6 |
42.1 |
40.9 | 41.5 | 42.4 | ||
| 男性 | 歳 | 42.2 |
42.7 |
41.3 | 41.9 | 42.9 | |||
| 女性 | 歳 | 39.7 |
40.5 |
39.7 | 40.1 | 40.8 | |||
| 勤続年数※1-1 | 国内 連結 |
全体 | 年 | 16.1 | 16.0 | 16.3 | |||
| 男性 | 年 | 16.0 | 16.2 | 16.7 | |||||
| 女性 | 年 | 16.3 | 15.8 | 15.5 | |||||
| 単体 | 全体 | 年 | 16.0 |
16.5 |
15.1 | 15.2 | 15.6 | ||
| 男性 | 年 | 16.3 |
16.6 |
15.2 | 15.4 | 15.9 | |||
| 女性 | 年 | 15.2 |
16.0 |
14.8 |
14.8 | 14.7 | |||
平均給与 |
単体 | 円 | 8,574,848 | 9,106,274 | 9,644,010 | 10,034,029 | 10,300,842 | ||
| 男女間賃金差異※1-2 | 単体 | 全労働者 | ％ | 81.3 | 82.2 | 80.1 | 80.6 | ||
| うち正規雇用労働者 | ％ | 79.8 | 80.6 | 78.0 | 79.6 | ||||
| うち非正規雇用労働者 | ％ | 95.3 | 98.7 | 107.4 | 89.1 | ||||
| 初任給※1-3、※1-4 | 単体 | 博士了 | 万円 | 30.0 | 30.0 | 30.5 | 31.0 | 35.5 | |
| 修士了 | 万円 | 27.0 | 27.0 | 27.5 | 28.0 | 32.5 | |||
| 学士卒 | 万円 | 24.5 | 24.5 | 25.0 | 25.5 | 30.0 | |||
| 新卒採用数※1-4 | 国内 連結 |
全体 | 人 | 93 | 94 | 81 | 98 | 115 | |
| 男性 | 人 | 52 | 55 | 53 | 65 | 64 | |||
| 女性 | 人 | 41 | 39 | 28 | 33 | 51 | |||
| 単体 | 全体 | 人 | 63 |
60 |
61 | 79 | 90 | ||
| 男性 | 人 | 43 |
44 |
45 | 57 | 55 | |||
| 女性 | 人 | 20 |
16 |
16 |
22 | 35 | |||
新卒3年離職率※1-5 |
単体 | % | 6.9 |
6.7 |
8.3 | 4.3 | 8.2 | ||
| 総離職率※1-6 | 単体 | % | 4.8 | 3.9 | 6.0 | 5.4 | 4.7 | ||
| 希望退職率 | 単体 | % | 3.4 | 2.4 | 4.1 | 4.1 | 3.0 | ||
労働組合員数 |
単体 | 人 | 2,606 | 2,484 | 2,182 | 2,057 | 2,448 | ||
| 労働組合加入率 | 単体 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
障がい者雇用率 |
関係会社特例分で算出※1-7 | % | 2.7 | 2.7 | 2.4 | 2.3 | 2.2 | ||
| 単体 | % | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.0 | 0.8 | |||
| 女性マネジャー数※1-8 | 国内連結 | 人 | 74 | 85 | 79 | 93 | 117 | ||
| 単体 | 人 | 40 | 48 | 49 | 60 | 63 | |||
女性マネジャー比率※1-8 |
国内連結※1-9 | % | 12.4 | 14.2 |
14.7 | 16.4 | 16.4 | ||
| 単体※1-9 | % | 11.4 | 14.0 | 14.5 | 16.9 | 17.1 | |||
女性組織長比率※1-8 |
単体 | % | 12.3 |
18.5 |
19.1 | 24.6 | 19.5 | ||
女性執行役員比率※1-8 |
単体 | 割合 | 0/10 | 0/14 | 0/17 | 1/17 | 1/17 | ||
| % | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 5.9 | 5.9 | ||||
女性取締役比率※1-8 |
単体 | % | 40.0 | 40.0 | 33.3 | 33.3 | 27.3 | ||
| 自己投資支援制度※1-10の利用者率 | 単体※1-11 | % | 45.6 | 44.8 | 46.5 | 55.0 | 59.6 | ||
| 1人あたりの教育研修費※1-12 | 国内連結 | 万円 | 8.0 | 7.0 | 8.1 | 9.8 | 11.0 | ||
- ※1-1 出向受入者を除く
- ※1-2 男性の平均年間賃金に対する女性の平均年間賃金の割合
- ※1-3 月額（基本給＋15時間裁量給＋ワークスタイル手当）、1,000円未満切り捨て
- ※1-4 翌年度4/1入社
- ※1-5 3年前の4/1に新入した従業員
- ※1-6 定年退職者含む（早期退職プログラムに伴う退職者は別途集計のため含まない）
- ※1-7 2018年4月シオノギスマイルハート（株）設立、7月特例子会社認定
- ※1-8 翌年度4/1時点
- ※1-9 目標：18%以上（2027年度）
- ※1-10 自発的な学びを支援する制度（2024年度までは組合員を対象に年間25万円、2025年度からは組合員・マネジャーを対象に年間30万円を上限とする）
- ※1-11 目標：60%以上
- ※1-12 （教育研修費+自己投資支援額）/従業員数
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 労務管理情報（2025年度の度数率および強度率は速報値） | |||||||||
従業員の年間所定労働時間 |
単体 | 時間 | 1,762 |
1,680 |
1,673 | 1,673 | 1,673 | ||
有給休暇付与日数（最大）※2-1 |
単体 | 日 | 21 |
21 |
21 | 21 | 21 | ||
有給休暇平均取得日数 |
単体 | 日 | 13.0 |
14.8 |
13.7 | 12.9 | 13.6 | ||
| 男性育児休業取得人数 | 国内連結 | 人 | 72 | 79 | 97 | ||||
| 単体 | 人 | 51 | 62 | 77 | |||||
育児休業取得率※2-2 |
国内 連結 |
女性 | % | 100 | 100 | 100 | |||
| 男性※2-3 | % | 53.3 | 65.5 | 76.7 | 75.8 | ||||
| 単体 | 女性 | % | 100 |
100 |
100 |
100 | 100 | ||
| 男性※2-3 | % | 51.4 |
57.4 |
61.5 | 78.5 | 74.0 | |||
| 男性育児休業14日以上取得率※2-4 | 国内連結※2-5 | % | 50.9 | 64.1 | 73.4 | ||||
| 単体※2-5 | % | 32.7 | 48.2 | 63.3 | 72.1 | ||||
| 男性育児休業平均取得日数 | 国内連結 | 日 | 32 | 46 | 62 | ||||
| 単体 | 日 | 33 | 43 | 59 | |||||
| 介護休暇取得者数※2-6 | 単体 | 女性 | 人 | 1 |
0 |
0 | 0 | 0 | |
| 男性 | 人 | 0 |
0 |
0 | 0 | 0 | |||
| 育児短縮勤務制度利用者数※2-6 | 単体 | 女性 | 人 | 146 |
55 |
52 | 62 | 67 | |
| 男性 | 人 | 2 |
0 |
0 | 0 | 0 | |||
ボランティア活動休職制度利用者数 |
単体 | 人 | 1 |
1 |
2 | 2 | 2 | ||
骨髄ドナー休暇取得者数 |
単体 | 人 | 0 |
1 |
1 | 0 | 1 | ||
度数率 |
国内連結 | 0.24 | 0.13 | 0.38 | |||||
| 単体 | 0.20 |
0.21 |
0.00 | 0.00 | 0.22 | ||||
強度率 |
単体 | 0.0049 |
0.0021 |
0.0000 | 0.0000 | 0.0002 | |||
- ※2-1 労働基準法の法定年次有給休暇は20日
- ※2-2 その年度に子供が生まれた従業員のうち育休取得者の割合
- ※2-3 目標：80%（2027年度）
- ※2-4 その年度に子供が生まれた従業員のうち育休14日以上取得者の割合
- ※2-5 目標：65％以上（2027年度）
- ※2-6 のべ人数
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
健康 健康に関するその他のデータは健康経営のページをご覧ください |
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| 従業員・管理職への健康管理教育受講率※3-1 | 国内連結※3-2 | % | 78 | 93 | 96 | 96 | 90 | |
| 健康診断受診率 | 国内連結※3-3 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
喫煙率 |
国内連結 | % | 7.1 |
5.0 |
3.2 | 3.0 | 2.8 | |
ストレス反応偏差値※3-4 |
国内連結※3-5 | 54 |
55 |
49 |
49 | 50 | ||
- ※3-1 メンタルヘルス研修（セルフケア、ラインケア）および毎年テーマを設定して実施する健康関連研修の受講率のうち最小値を記載
- ※3-2 目標：95％以上
- ※3-3 目標：100%
- ※3-4 2023年度実績より算出条件変更
- ※3-5 目標：55以上
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
環境：温室効果ガス（GHG） 環境に関するその他のデータは環境データブックのページをご覧ください |
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| スコープ1・2・3の合計 | ||||||||
| ・ロケーションベース | グローバル | tCO2 | 230,473 | 230,700 | 233,888 | 268,991 | 347,208 | |
| ・マーケットベース | グローバル | tCO2 | 226,362 | 223,077 | 214,942 | 242,214 | 317,660 | |
| スコープ1・2の合計 | ||||||||
| ・ロケーションベース | グローバル | tCO2 | 88,275 | 89,589 | 90,970 | 89,833 | 89,717 | |
| ・マーケットベース | グローバル ※4-1、4-2 |
tCO2 | 84,164 | 81,966 | 72,023 | 63,057 | 60,168 | |
| スコープ1 | ||||||||
| ・全体 | グローバル ※4-1 |
tCO2 | 41,264 | 41,376 | 40,373 | 40,090 | 40,197 | |
| 売上収益原単位 | tCO2/百万円 | 0.1231 | 0.0970 | 0.0928 | 0.0915 | 0.0804 | ||
| スコープ2 | ||||||||
| ・ロケーションベース | グローバル ※4-1 |
tCO2 | 47,011 | 48,212 | 50,597 | 49,744 | 49,520 | |
| 売上収益原単位 | tCO2/百万円 | 0.1403 | 0.1130 | 0.1163 | 0.1135 | 0.0991 | ||
| ・マーケットベース | グローバル ※4-1 |
tCO2 | 42,900 | 40,589 | 31,650 | 22,967 | 19,971 | |
| 売上収益原単位 | tCO2/百万円 | 0.1280 | 0.0951 | 0.0727 | 0.0524 | 0.0400 | ||
| スコープ3 | ||||||||
| 全体 | tCO2 | 142,198 | 141,111 | 142,919 | 179,157 | 257,492 | ||
| ・カテゴリー1 | 国内 ※4-3、4-4 |
tCO2 | 71,462 | 80,608 | 81,528 | 91,370 | 100,398 | |
| ・カテゴリー2 | 国内連結 | tCO2 | 53,847 | 41,742 | 41,663 | 70,059 | 143,166 | |
| ・カテゴリー3 | 国内連結 | tCO2 | 6,424 | 6,468 | 3,894 | 2,819 | 2,265 | |
| ・その他のカテゴリー | 国内連結 ※4-5 |
tCO2 | 10,464 | 12,293 | 15,834 | 14,909 | 11,663 | |
- ※4-1 国内 SHIONOGIグループおよび南京工場 （南京长澳制药有限公司）
- ※4-2 目標：2030年度までに46.2％削減、2035年度までに60％削減（2019年度基準）
- ※4-3 塩野義製薬株式会社およびシオノギファーマ株式会社
- ※4-4 目標：2030年度までに20％削減（2019年度基準）
- ※4-5 「カテゴリー4・5・6・7・12」の合計。（その他のカテゴリーの内、カテゴリー4およびカテゴリー12についてはUMNファーマ株式会社は含まない）
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
環境：エネルギー消費 環境に関するその他のデータは環境データブックのページをご覧ください |
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| 総エネルギー消費量 | グローバル ※5-1 |
MWh | 333,548 | 337,921 | 333,595 | 332,865 | 333,034 | |
| 売上収益原単位 | MWh/百万円 | 0.9953 | 0.7920 | 0.7667 | 0.7595 | 0.6665 | ||
| ・電力 | グローバル ※5-1 |
MWh | 102,436 | 106,154 | 110,202 | 112,415 | 111,783 | |
| ・再生可能エネルギー由来電力 | グローバル ※5-1 |
MWh | 612 | 3,308 | 44,988 | 62,757 | 70,090 | |
| ・再生可能エネルギー使用率 | グローバル ※5-1、5-2 |
% | 0.6 | 3.1 | 40.8 | 55.8 | 62.7 | |
- ※5-1 国内 SHIONOGIグループおよび南京工場 （南京长澳制药有限公司）
- ※5-2 目標：90％以上（2030年度）
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
環境：水資源 環境に関するその他のデータは環境データブックのページをご覧ください |
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総取水量 |
グローバル ※6-1 |
千m3 | 1,535 | 1,550 | 1,465 | 1,612 | 1,592 | |
| 総排水量 | グローバル
※6-1 |
千m3 | 1,287 | 1,369 | 1,334 | 1,447 | 1,417 | |
- ※6-1 国内SHIONOGIグループ（支店・営業所など小規模なオフィスは除く）、および、南京工場（南京长澳制药有限公司）
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
環境：資源循環 環境に関するその他のデータは環境データブックのページをご覧ください |
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| 非有害廃棄物 | ||||||||
| 廃棄物等発生量 | グローバル | t | 1,859 | 1,776 | 1,869 | 1,859 | 1,849 | |
| ・廃棄物等再資源化量 | グローバル | t | 651 | 678 | 623 | 653 | 1,007 | |
| ・廃棄物処分量 | グローバル | t | 1,208 | 1,098 | 1,246 | 1,206 | 842 | |
| －埋め立てた廃棄物量 | グローバル | t | 64 | 70 | 58 | 45 | 66 | |
| －焼却した廃棄物量（熱回収有り） | グローバル | t | 563 | 541 | 694 | 778 | 486 | |
| －焼却した廃棄物量（熱回収無し） | グローバル | t | 519 | 417 | 432 | 312 | 282 | |
| －その他の方法で処分した廃棄物量 | グローバル | t | 63 | 69 | 61 | 70 | 8 | |
| 有害廃棄物 | ||||||||
| 廃棄物等発生量 | グローバル | t | 4,362 | 5,185 | 5,418 | 4,646 | 4,966 | |
| ・廃棄物等再資源化量 | グローバル | t | 777 | 1,051 | 1,027 | 880 | 1,498 | |
| ・廃棄物処分量 | グローバル | t | 3,586 | 4,134 | 4,391 | 3,766 | 3,468 | |
| －埋め立てた廃棄物量 | グローバル | t | 1 | 0 | 2 | 4 | 8 | |
| －焼却した廃棄物量（熱回収有り） | グローバル | t | 3,209 | 3,757 | 3,962 | 3,449 | 3,173 | |
| －焼却した廃棄物量（熱回収無し） | グローバル | t | 375 | 372 | 427 | 313 | 288 | |
| －その他の方法で処分した廃棄物量 | グローバル | t | 2 | 4 | 0 | 1 | 0 | |
| 廃棄物等発生量（非有害・有害廃棄物） | ||||||||
| 合計 | グローバル | t | 6,221 | 6,960 | 7,287 | 6,505 | 6,815 | |
| 上記以外の廃棄物指標 | ||||||||
| ・国内廃棄物等発生量 | 国内連結 | t | 6,137 | 6,903 | 7,253 | 6,475 | 6,759 | |
| ・国内廃棄物等再資源化率※7-1 | 国内連結 | % | 86.3 | 87.6 | 87.1 | 89.2 | 91.0 | |
| ・国内廃棄物最終処分率※7-2 | 国内連結 | % | 0.9 | 1.0 | 0.8 | 0.7 | 1.0 | |
| ・国内廃プラスチック再資源化率※7-3 | 国内連結 | % | 30.4 | 24.9 | 34.4 | 35.6 | 36.0 | |
| ・産業廃棄物排出量 | 国内 ※7-4 |
t | 1,367 | 1,411 | 1,456 | 1,357 | 1,248 | |
| ・特別管理産業廃棄物排出量 | 国内 ※7-4 |
t | 3,642 | 4,197 | 4,449 | 3,881 | 4,019 | |
- ※7-1 熱回収含む
- ※7-2 目標：1%以下（2035年度）
- ※7-3 目標：65％以上（2035年度）
- ※7-4 国内SHIONOGIグループの生産拠点および研究所
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
環境：その他 環境に関するその他のデータは環境データブックのページをご覧ください |
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環境に関する苦情の件数 |
国内連結 | 件 | 3 | 2 | 0 | 2 | 0 | |
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
コンプライアンス |
||||||||
| 重大な罰金その他の制裁が課された法令違反 | 単体 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 腐敗行為・贈収賄防止法違反※8-1に起因する従業員の懲戒解雇件数 |
国内連結 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 腐敗行為・贈収賄防止法違反※8-1に対する罰金・罰則・和解にかかったコスト |
国内連結 | 円 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
- ※8-1 米国FCPA、英国Bribery Act、日本の不正競争防止法など
| 範囲 | 単位 | 2021 年度 |
2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
2025 年度 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
その他 |
||||||||
| 寄付金※9-1 | グローバル | 百万円 | 817 | 948 | 602 | 497 | 1,049 | |
| 社会貢献活動費※9-2 | グローバル | 百万円 | 2,125 | 2,023 | 1,504 | 2,217 | ||
| SHIONOGIグループ コード・オブ・コンダクト デジタル署名率 | 国内連結 ※9-3 |
% | 100 | 100 | 98.4 | － ※9-4 |
100 | |
| SHIONOGIグループ コード・オブ・コンダクト 研修受講率 | 国内連結 ※9-3 |
% | 100 | 100 | 98.4 | － ※9-4 |
100 | |
| 製品回収（リコール）件数 | グローバル | 件 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | |
- ※9-1 2022年度より政治献金・業界活動費等を除く
- ※9-2 寄付金、SHIONOGI社会貢献支援会「ソシエ」会社拠出分、メセナ活動費、2024年度より社会貢献に該当する活動費を含む
- ※9-3 塩野義製薬株式会社および国内グループ会社
- ※9-4 2025年4月1日に行動憲章からコード・オブ・コンダクトへの改定が予定されていたため、改定後の2025年度へ研修を延期